金之彩公司開始了一個新的大發(fā)展階段,進入了一個加速成長的新時期。
金之彩公司與同行上市公司的強強聯(lián)手,大大增強了實力,尤其是在“藝術(shù)+科技”的優(yōu)勢之上強化了“強大生產(chǎn)力”,彌補了多年來一直制約公司發(fā)展的生產(chǎn)瓶頸。在生產(chǎn)硬件增強的同時,也大量吸納上市公司的先進科學的管理理念、方法和工具,整合軟硬件資源。
金之彩公司制訂了新的雄心勃勃的發(fā)展規(guī)劃和指標,要大大加快在全國市場布局和擴張,強化設計開發(fā)、科研和生產(chǎn)能力三方面的核心競爭力,擴大規(guī)模。要大大超越過去,奮勇爭先、加速成長,順應市場整合的大趨勢,做強做大。
兩個公司整合的協(xié)同效應非常明顯,已經(jīng)立即顯現(xiàn)出強大的競爭力和顯著的效益。例如:金之彩公司與上市公司聯(lián)合組建的新的“奢侈品和國際名牌高端精品包裝生產(chǎn)線”已初顯規(guī)模,吸引了多家世界500強、國際名牌大客戶,后期發(fā)展勢頭強勁,必將產(chǎn)生示范效應和匯聚效應。兩家公司在全國各地的工廠聯(lián)合作戰(zhàn),在生產(chǎn)設備、人力資源等方面實現(xiàn)了共享,極有利于增加產(chǎn)能、提高效率、降低成本、保證交期、效益非常顯著。
上市公司的科學先進、規(guī)范化、標準化的管理,將極大推動金之彩公司的管理改革和進步,一些管理軟件也將共享。這方面金之彩必將獲益巨大,促進公司的飛速成長,也會給客戶帶來利益,品質(zhì)、交期更有保障,成本也會更低。
兩家公司采購部門的資源共享,協(xié)同采購,大大降低了成本,一方面讓利于客戶,另一方面也進一步提高企業(yè)的利潤率。
當今世界,市場整合、行業(yè)整合、企業(yè)間的整合已成為潮流,正如孫中山所言,“浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡”。企業(yè)的發(fā)展必須整合資源。企業(yè)各有個性,各有特長。企業(yè)有優(yōu)勢,也有劣勢,有不足。取長補短,優(yōu)勢互補,資源整合,才能加速成長,“1+1>2”。市場在加速整合,包裝行業(yè)也需要而且必然加速整合,整合的力量一定會勝出。劃地為牢、固步自封者一定會落后。持開放心態(tài),OPEN思維,把蛋糕做大,把企業(yè)做強,才能加速進步。金之彩公司必然以優(yōu)異的成績書寫企業(yè)發(fā)展的新的華美篇章,奮力攀登新高峰,加速成長,成為包裝行業(yè)耀眼明星。